· 프로필 사진은 신규 촬영 후 게재 예정입니다.
"남들이 풀지 못해 놓아둔 문제 속에,
우리가 만들 가치가 있습니다."
안녕하십니까. HMK 홀딩스그룹 회장 김재동입니다.
저는 오랫동안 남들이 꺼리는 자산을 들여다봤습니다. 유치권이 걸린 건물, 유찰이 반복된 상가, 권리관계가 얽혀 아무도 손대지 않는 물건들입니다. 그 자산들이 나빠서 버려진 것이 아니라, 문제를 풀어줄 사람이 없어서 멈춰 있다는 사실을 현장에서 배웠습니다.
HMK 홀딩스그룹은 그 배움 위에 세워졌습니다. 권리를 분석하고 협상해 문제를 걷어내는 일에서 출발해, 이제는 비어 있는 공간을 무인 공유창고 오렌지로 바꾸고, AI와 IoT로 운영하며, 안정된 수익을 근거로 자산의 가치를 다시 평가받는 데까지 나아갔습니다. 싸게 사는 기술이 아니라, 가치를 다시 만드는 체계가 우리의 사업입니다.
약속드리는 것은 화려한 숫자가 아닙니다. 검증된 사실만 말하고, 확인된 단계만 공개하며, 자산을 맡기신 분들과 함께 일하는 파트너에게 과정을 투명하게 보여드리겠습니다. 문제 있는 자산 앞에서 도망치지 않는 것 — 그것이 HMK가 지켜온 방식이고, 앞으로도 지킬 방식입니다.
HMK 홀딩스그룹 회장 김 재 동
회장이 걸어온 길
특수자산 현장에서 시작
NPL·특수물건의 권리분석과 협상, 정상화 실무를 현장에서 익히며 문제 해결 중심의 사업 철학을 세웠습니다.
그룹 체제 정비
중개·금융·운영 기능을 법인별로 나누고, 파트너 전문가 네트워크를 갖춰 반복 가능한 사업 구조를 만들었습니다.
공간·기술 사업으로 확장
저평가 상가를 확보해 무인 공유창고 오렌지로 전환하는 밸류업 모델을 본격화하고, AI·IoT 운영 기술에 투자하고 있습니다.
· 세부 연혁의 연도별 표기는 내부 검증을 거쳐 연혁 페이지에서 계속 보강합니다.