세 개의 장으로 읽는 HMK
HMK의 연혁은 "무엇을 팔았는가"가 아니라 "어떤 문제를 풀 수 있게 되었는가"의 기록입니다. 특수자산에서 배운 문제 해결력이 그룹 체계로 정리되었고, 지금은 공간과 기술로 확장되고 있습니다.
공개 연혁은 사실 검증을 마친 항목부터 순차적으로 게재합니다. 초기 연혁의 연도별 세부 내용은 내부 확인을 거쳐 계속 보강할 예정입니다.
PHASE 1 — 축적
특수자산 전문성의 시작
NPL·특수물건의 권리분석, 협상, 정상화 실무 경험을 쌓으며 "문제 있는 자산"을 다루는 역량을 축적했습니다.
PHASE 2 — 체계
그룹 기능의 분화
중개, 금융(대부), 운영 기능을 법인 단위로 정비하고 법무·세무·감정평가·건설 파트너 네트워크를 구축했습니다.
PHASE 3 — 확장 (2025~)
공간·기술 사업 전환
저평가 상가를 확보해 무인 공유창고로 전환하는 밸류업 모델을 가동했습니다.
RECENT MILESTONES
최근의 걸음
2025
공유창고 브랜드 "오렌지" 사업 착수
공간 표준(유닛 구성·보안·무인 운영)과 전환 프로세스를 설계하고 대상 자산 소싱을 시작했습니다.
2026.07
확보·전환 자산 3건
일산 엠시티타워, 화성 송산시티, 강동 로데오팰리스 — 세 곳의 저평가 상가를 확보하고 오렌지 전환 조성에 들어갔습니다.
2026.08
그룹 공식 채널 정비
그룹 정체성에 맞춰 홈페이지를 전면 개편하고, 사업·계열사 정보 공개 체계를 새로 세웠습니다.